内部调动流程
目标：
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员工向人事部提出职位调整申请，填写《人员变动表》
部门总监批准员工进行调动尝试
部门总监根据《工作评估表》对其进行评估
HR提供以往绩效考核结果（档案中）
用人部门对其进行面试
部门总监不批准进行调动尝试
面试通过，用人部门在《人员变动表》上签字
总经理签字
人事部发给员工调动通知，更改通讯录，并通知技术支持，更改信箱
员工办理工作移交手续，人事部作公司内调动通告
人事、员工所在部门、欲调入部门、员工共同协商
撤消申请或其他
面试未通过，由人事部协调该员工的工作
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